มีความเป็นผู้นำสูง คนที่มีโอกาสจะได้ปรับตำแหน่ง หรือเลื่อนตำแหน่งไปทำงานที่มีความรับผิดชอบสูง จะต้องเป็นคนที่ ภาวะผู้นำ สูง กล้าคิด กล้าตัดสินใจ และแก้ปัญหาเก่ง ปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้เราได้รับเลือกเป็นลำดับแรก ๆ ต้องยอมรับว่าคนทำงานประเภทนี้ เป็นคนทำงานที่ค่อนข้างมีวิสัยทัศน์ และถูกมองว่าเป็นคนที่สามารถตัดสินใจเรื่องสำคัญ ๆ ได้ ทำให้ทีมสามารถผ่านพ้นจากปัญหาต่าง ๆ ดังนั้น เมื่อเลื่อนตำแหน่งไปทำงานในระดับสูง ก็จะเป็นตัวแทนขององค์กรตัดสินใจเรื่องสำคัญ ๆ ได้เช่นกัน 2. มีความสามารถโดดเด่น คนทำงานที่มีความสามารถเป็นคนกลุ่มแรก ๆ ที่ถูกจับตามอง หรือมีโอกาสที่จะได้เลื่อนตำแหน่ง คนทำงานที่มีความสามมารถถูกมองว่าเป็นคนเก่ง สามารถนำเอาความรู้ต่าง ๆ ที่ตัวเองมี มาช่วยพัฒนาองค์กร ให้องค์กรก้าวหน้าไปข้างหน้าได้ เรียกง่าย ๆ ว่าคนประเภทนี้เป็นความหวังขององค์กรนั่นเอง หัวหน้างานจะจับตามองและคาดหวังในตัวพนักงานประเภทนี้ ยิ่ง ทำงานเก่ง มากเท่าใด ก็จะมีโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งได้เร็วกว่าคนอื่น 3. ขยันและทุ่มเททำงาน ความสำเร็จเป็นสิ่งที่คนทำงานหลาย ๆ คนคาดหวัง คนที่ทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ โดยมีจุดมุ่งหมายเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กร โอกาสการเลื่อนตำแหน่งก็จะมาถึงอย่างแน่นอน คนที่ขยันทำงานจะคิดเพียงอย่างเดียวว่าความสำเร็จเป็นสิ่งจำเป็นต่อการทำงานของเขา ดังนั้น เขาก็จะตั้งใจทำงานอย่างเต็มที่ และทุ่มเททำงานเพื่อให้งานออกมาดีที่สุด อีกทั้งยังใส่ใจคุณภาพ เป็นที่รับรู้กันอยู่แล้วว่าคนที่ทำงานดีและขยัน เป็นคนทำงานที่องค์กรคาดหวัง 4.
อ่านหนังสือหลายเล่ม บางเล่มให้ดูเรื่อง Motivation แรงจูงใจ แต่คุยกันแล้วเจ้าตัวบอกว่า แรงจูงใจคือการได้มาทำงานไม่ต้องเบื่ออยู่บ้าน ได้เจอเพื่อน สบายใจ ถ้าต้องมีเรื่องให้ปวดหัวอย่างการบริหาร ก็จะลาออก อ้าว? กระทั่งหนังสือ Open Source Leadership ของ Iclif เอง ยังเขียนว่า พนักงานรุ่นใหม่ควรมีสิทธิในการเลือก ถ้าเค้าอยากทำแค่นี้ ก็ควรให้ทำแค่นี้ มันจะมีคน 20% ที่สร้างผลงาน 80% เอง กฎ 80/20 ไม่ต้องบังคับ โอ้ว? แต่ถ้าทิ้งไว้เป็นปูชนียบุคคลมันจะสร้างตัวอย่างไม่ดีให้ลูกน้องหรือเปล่าอาจารย์? คนอื่น ๆ จะอ้างได้ว่าพี่ไม่เห็นต้องทำเลย แล้วทำไมพวกเขาต้องทำ? สรุปง่าย ๆ คือ หัวหน้ามีทางเลือก 2 ทาง 1) ปล่อยไว้ไม่ต้องยุ่ง ลูกน้องควรได้ลิขิตชีวิตตัวเอง หรือ 2) กระตุ้นให้ขยับ เพื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง จะให้เลือกทางไหน? ไม่มีคำตอบให้หรอกครับ มีแค่วิธีคิดอีกมุมให้ลองดู ข้อคิดสำหรับผู้นำสมอง 1. หยุดใช้ Work Lens หัวหน้าส่วนมากมักพยายามแก้ปัญหานี้ด้วยมุมมองด้านงาน เช่น ลูกน้องคนนี้ทำงานได้หรือเปล่า? คำตอบคือ ได้ เผลอ ๆ ได้ดีเสียด้วย ละเอียดรอบคอบ รวดเร็วว่องไว เพราะมีความชำนาญจากประสบการณ์ที่สะสมมา เข้ากับคนอื่นได้ไหม?
สมิธจะลาออกจากหน้าที่ ในสิ้นปีนี้ ผมจึงอยากขอเข้าทำหน้าที่ในตำแหน่งผู้จัดการแผนก (แทน มร. สมิธ) ผมได้ทำงานอยู่กับท่านมาเป็นเวลาเกือบ ๑๐ ปี แล้ว ในตำแหน่งผู้ช่วยของ มร. สมิธ ผมรู้งานในแผนกอย่างลึกซึ้ง และรู้สึกแน่ใจว่าผมสามารถที่จะจัดการกับแผนกนั้นอย่างมีสมรรถภาพ และในทางที่จะทำความพึงพอใจให้แก่ท่านได้ทุกอย่าง ด้วยความสุจริตใจ (Visited 8, 809 times, 1 visits today)
'0. 25em 1em': '0. 5em 2em'}; /* …more styles here… */ `; แล้ววิธีเรียกใช้งานก็ง่ายๆเหมือนการเรียกใช้งาน Component เลย สังเกตว่าเราไม่จำเป็นต้องสร้าง class แยก ใช้ Props แยกเอาแทน
ไม่ต้องชอบแต่ต้องทำ หัวหน้าในโซนเอเชียหลายคนไม่ชอบการฝืนใจลูกน้อง เราถูกปลูกฝังให้เข้าใจว่า การเป็นผู้นำที่ดีคือการดูแลคนในอาณัติให้มีความสุข แต่ความจริงนั่นไม่ใช่นิยามของ Leadership ภาวะผู้นำคือความกล้าหาญในการทำสิ่งที่ถูกต้อง สิ่งที่นำไปสู่การพัฒนา สู่อนาคตที่ดีขึ้นต่างหาก "แล้วถ้าเค้าไม่ชอบล่ะครับอาจารย์? "
การมีทีมที่แข็งแกร่ง คนที่ไม่ชอบสุงสิงกับใคร ไม่มีทางเป็นผู้นำที่ดีแน่นอน ดังนั้นการระบุว่า ใครจะเป็นสมาชิกในทีม เป็นคนที่ทำงานเป็นทีม ได้ดี รวมถึงเข้าใจถึงประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม จึงสำคัญยิ่ง สิ่งที่ต้องรำลึกไว้เสมอ คือ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องการทำงานกับทีมได้ดีเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถสร้างทีมที่สามารถทำงานร่วมกันและยกระดับผลลัพธ์ในภาพรวมออกมาดีได้ด้วย 7. ความอ่อนน้อมถ่อมตนที่ยิ่งใหญ่ ผู้จัดการและผู้นำทุกคนต้องเชื่อมั่นในความสามารถของตัวเอง แต่เมื่อใดความมั่นใจที่ว่า กลายเป็นความหยิ่งผยอง ปัญหาก็พร้อมเกิดขึ้นทันที ตัวอย่างที่เกิดขึ้นบ่อยๆ เช่น เมื่อมีคนพูดเกี่ยวกับความสำเร็จที่พวกเขามีส่วนร่วม พวกเขาใช้คำว่า " ผม " หรือ " เรา " เมื่อกำลังอธิบายผลสำเร็จ?
ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม ผู้นำไม่ใช่แค่จำเป็นต้องสื่อสารกับพนักงานบ่อยๆ ยังต้องสื่อสารให้ชัดเจน และเข้าใจได้ง่ายด้วยโดยพื้นฐานแล้ว พนักงานไม่กลัวการทำงานหนัก พวกเขากลัวความล้มเหลวมากกว่า ทักษะการสื่อสารที่ชัดเจน ทำให้มั่นใจได้ว่า ผู้นำเหล่านั้น ไม่เพียงรู้ว่า ต้องทำสิ่งใดให้เสร็จบ้างเท่านั้น แต่รู้ว่าต้องทำอย่างไร จึงจะประสบความสำเร็จด้วย คุณสมบัตินี้จะสร้างความเชื่อมั่น ทั้งเรื่องความสามารถของผู้นำและของทีม เมื่อผู้จัดการสามารถทำให้ทีมเห็นว่า พวกเขาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร พวกเขาก็มั่นใจในความสามารถของผู้จัดการ ว่าจะช่วยทำให้ทีมบรรลุเป้าหมายมากขึ้น 2.
Search Network Campaign โฆษณาผ่านการค้นหาบน Google เพิ่มยอดขายให้แก่ร้านค้า หรือทางช่องทางออนไลน์ เพิ่มโอกาสในการขาย เพิ่มจำนวนผู้เข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ 2. Display Network Campaign ดึงดูดความสนใจด้วยรูปภาพและโฆษณา โปรโมทแบรนด์ สร้างการรับรู้ผลิตภัณฑ์ ช่วยเพิ่มยอดขาย เพิ่มโอกาสในการขาย 3. Shopping Campaign แสดงผลิตภัณฑ์ โปรโมตผลิตภัณฑ์บนช่องทางออนไลน์ หากลุ่มเป้าหมายที่เข้าเกณฑ์และมีคุณภาพ เพิ่มจำนวนผู้เข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์และกิจการที่มีหน้าร้านจริง 4. Video Campaign แสดงเรื่องราวของธุรกิจผ่านวิดีโอ พิจารณาผลิตภัณฑ์และแบรนด์ การรับรู้แบรนด์และการเข้าถึง 5. App Campaign โปรโมทแอปต่อผู้ใช้ที่เหมาะสม ปริมาณในการติดตั้ง การดำเนินการในแอป สั่งซื้อเกมหรือเล่นเกม Youtube Ads 1. TrueView Ads หรือ Skippable Video Ads (โฆษณาที่กดข้ามได้) 1. 1. TrueView In-Stream Ads เพิ่มโอกาสในการขาย การเข้าชมเว็บไซต์ การรับรู้แบรนด์และการเข้าถึง การพิจารณาผลิตภัณฑ์และแบรนด์ Display Ads ueView Discovery Ads การพิจารณาผลิตภัณฑ์และแบรนด์ 2. Non-Skippable Video Ads (โฆษณาวิดีโอที่กดข้ามไม่ได้) การรับรู้แบรนด์และการเข้าถึง 3.